5月7日17点,镇远县窥深器材影视集团组织召开会议,公司总经理:理查德费兰;副总经理:帕特里克·莫佛肯及车间主任:大郎不吃药、笔迹悬浮、汤米·格里茨、嚣张农民等相关人员等参会。
通过激励机制变革建立“以奋斗者为本、以绩效论英雄、以结果论成败”的绩效文化,让想干者有平台、能干者有擂台、干成者有奖台。对此,在依法合规、稳妥有序推进职工分流安置的同时,大刀阔斧、自上而下率先展开公司机关机构改革和人力资源优化。。
据了解,2022年,在六个方面重点工作成效显著:一是全力以赴稳增长,二是快干实干促转型,三是创新驱动强技术,四是绿智赋能增后劲,五是敢为善为抓改革,六是团结奋斗聚合力。生产制造部优化各机组的分配制度,每一个机组每一个岗位的奖金完全和生产的规格和产量挂钩,做到每名员工下班即知道当天自己的薪资,极大地调动了生产积极性。